各种新技术涌现的现代,当我们逐渐从IT向DT时代跨越时,我们会发现企业级应用市场迎来了难以想象的发展热潮,各大在线进销存服务商也积极开始在企业级应用市场的布局,以致力于充分实现社交与业务的全方位融合、协同管理。
从最初的局部、单一模块部署,信息孤岛出现,到企业内外部应用系统的集成诉求,延伸到今天互联网+时代,实现便捷管理、数据交互,可以说IT建设的发展,始终围绕着企业管理的诉求在不断地进行调整和变化。来肯在线进销存软件主要针对各种流程的预置、设置进行处理,这就是与ERP无缝集成的一体管理软件,致力解决的问题,建立在流程审核基础之上。进销存管理系统发展之后,虽增添了不少功能和特色东西,但核心始终是流程审批。市场上衍生了诸多以个人为出发点社交应用,在缺乏较好的企业社交工具前,个人化社交应用开始被充当为企业社交工具。随着企业发展规模的扩大,多组织形态下,中间协同效率变得低下、缓慢,造成了企业内部信息沟通的不顺畅状况,这一状况下,社交工具的快速响应、跨部门协作以及打破原来的流程等价值凸显,终极解决了沟通的及时性问题。协同已可以被理解为简单的管理软件,不但可以进行事项审批,同时还可以同后台系统数据进行衔接,与系统后台充分集成,极大地促进了企业内部的高效管理。
我们希望能够通过这款在线进销存为各行各业有需求的传统、创新企业,提供一个转型平台,共同找到“互联网+”的结合点,重构传统,将挑战变成机遇,让梦想成为常态!
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金
经销商减少仓库货损率,关键的一点是在于提升运营效率与准确性,具体该怎么做呢? 01应用仓库管理系统 核心工具: 投资部署适合规模的WMS是减少损失的核心。它能自动化流程、精确
一、流程优化与标准化 1.精细化管理订单处理流程 订单审核:确保订单信息(商品、数量、规格、地址)清晰、完整、准确。建立异常订单处理机制(如模糊信息、地址不详)。 波次管理:合
一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,
一、有效的库存管理 01循环盘点 核心策略: 取代或补充一年一次的全盘。根据商品价值、流动性、易错性(ABC分类)或特定规则(如新入库商品、近期有差异商品),每天/每周安排盘点一部
仓库规划工作很大程度上影响着经销商仓库作业的效率,因此经销商必须重视,很多老板不会对仓库货位进行规划,今天就为各位经销商介绍几点关键因素,一定要记住。 一、货位编码标准