速冻食品采用快速低温加工。速冻食品,食物组织中的水分和汁液不会流失,在这么低的温度下,微生物基本不会繁殖,保证了食品安全。近年来,受益于冷链运输能力提升和消费结构升级转型,行业驱动力不断增强,市场规模迅速扩大。2014年,中国速冻食品的市场规模约为1234.34亿元,2020年将增至2272.89亿元,年复合增长率为10.71%。
中国餐饮市场规模不断提升,连锁化进程加快。2014年中国餐饮市场规模为2.79万亿元,2020年将达到3.95万亿元,年复合增长率为5.96%,为速冻食品市场规模扩张注入了巨大潜力。借助数字化,国内外销售市场蓬勃发展。2014年外卖市场规模仅为860.8亿元,2020年将达到6646.2亿元,年复合增长率为50.49%。快速发展的外卖经济对原材料的标准化和可加工性提出了更高的要求。因此,更加便捷的速冻食品既能吸引个人消费者,又能更好地满足餐饮企业的需求,为速冻食品的市场份额扩张注入了巨大的潜力。
在中国经济社会发展过程中,社会结构、家庭结构和就业结构发生了明显变化。1984年,中国的家庭规模为4.41人/户,到2020年将下降到2.62人/户。随着家庭规模的缩小,家务劳动的总时间也在减少。可以预计的是,人们对速冻食品的消费会大大增加。随着城市经济的进一步增长,中国的城市化率也在逐年提高,2020年将达到63.90%。这为快餐店的扩张奠定了坚实的基础,家务劳动的社会化形成了外包模式,进一步推动了外出就餐速冻食品等简单餐饮的发展。
随着中国经济的发展,实际工资率的提高,会有更多的女性选择外出工作,为家庭增加更多的收入。工资的增长无疑会增加家务劳动的无形成本。中国女性就业率从2015年的42.65%快速提升至2019年的42.89%。女性就业率的提高,使得家庭对日常膳食的选择更加容易,从而导致对速冻半成品菜的需求更高。
随着我国人均可支配收入的不断提高,城市化进程的不断推进,物流企业对冷链物流的大力布局,国内冷冻食品的产品结构必然会不断优化,以适应各地区的饮食习惯和发展。人均消费将继续增长,并向发达地区的消费结构趋同。来肯云商的网络进销存帮助冻品企业争夺广阔的市场。
1、销售
把销售人员武装起来,通过APP进行客户跟进、拜访等。
2、拣货
把拣货员武装起来,通过PDA快速拣货,语音播报减少出错。
3、配送
把司机武装起来,通过APP选择最佳路线。
4、采购
把采购人员武装起来,通过采购智能分析,不要胡乱采购导致库存积压。
5、管理
把管理人员武装起来,报表中心掌控公司核心关键数据,实时指挥各部门战场。
来肯云商网络进销存用互联网思维与精准的数据分析帮助冻品经销商解决更多管理问题!
关注“经销智库”视频号,每天一分钟学习行业干货
点击“发现”-“视频号”-搜索“经销智库”-点击关注
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具,很多传统经销商在选择进销存软件的过程中,都会走入很多误区,那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系
很多经销商计划仓库转型升级,在初期规划时就想在仓库里用高位货架,但这真的就合适吗?经销商的仓库中使用高位货架(通常指高度超过5米的高密度存储系统)既有显著的优势,也存在一些
首先要明确职责。说来可能略显业余,似乎好多企业对于拣货员的理解有些偏差。对其工作划分也不是非常的明确,尤其将很多不该拣货员的工作赋予到他们头上,看似节约了成本,实则是
经销商的业务员在下游陈列工作中需综合运用专业陈列策略与管理手段。以下是结构化执行方案: 一、‌陈列信息传达策略‌ 01‌明确品牌与产品定位‌ 通过陈列
01将库存量控制在最低范围内 采购员根据每月的销售计划,在保障正常销售的前提下(安全库存天数的货量)制定一个按照销额不同变化需求,进行采购商品的采购金额计划。 根据一定时
休食经销商如何应对即将来临的旺季? 休闲食品经销商在应对销售旺季时,需从供应链、营销、渠道、团队协作等多方面系统规划。以下为具体策略建议,帮助经销商高效应对旺季需求:
尊敬的客户: 劳动节将至,我司放假时间为2025年5月1日—5日,在节日期间如您有任何问题需要解决,请联系值班人员: 如有给您造成不便,敬请谅解,感谢
一、技术手段:构建产品流向追踪系统 01一物一码技术为每件产品赋予唯一二维码或条形码,通过扫码记录产品从生产到终端销售的全流程数据,实时监控产品流向。比如系统通过扫码