快消品是生活中随处可见的日常用品,是依靠消费者高频次和重复使用与消耗、规模的市场量来获得利润。近年来的数据显示着我国对快消品的需求仍然持续上升,这个数据包括线上线下两种渠道。伴随着快消品的销量持续增加,商品的库存也是困扰着经销商的难题。
一、权衡短期和长期目标
消费者看得到品牌商的行为是不是符合他们的预期,当下的销售额固然很重要,但是一个好的营销将在较长一段时间内帮助品牌认知度和忠诚度方面获得收益,在这方面相较于零售商的自有品牌,品牌商更具优势,此时了解目标顾客的特性对制定品牌策略有重大的意义。
二、制定更合理的KPI
随着采用新方法和新技术与消费者建立联系,就需要实施新的目标和KPI,在以顾客为中心的前提下,与购物行为相关联的“闭环”报告可以帮助品牌商了解营销活动的影响,并对信息传递或广告素材进行必要的调整,为将来的营销活动做好准备。
三.通过零售媒体加强线上顾客互动
基于零售商数据的媒体投放相对于普通广告的主要优势在于,品牌商可以根据消费者已经建立购物习惯来定制商品和沟通计划,并将正确的消息传递到正确的细分市场,从而为消费者即时提供所需的支持。通过细颗粒度的顾客数据,以及专业全面的洞察分析,还可以个性化大众传播,比如根据不同门店购物的顾客信息、地理位置和零售业态,来调整消费者从家中到店内的沟通媒体渠道。
对于从事快消品行业的商户而言,实体店是他们经营了十数年的根基,而互联网是时代发展的需要,只有将实体店的经营模式融入互联网,企业才能得到更好的发展。来肯云商“管理+销售”一体化的渠道模式,让行业经营者用进销存管理软件轻松做好快消品经营管理。
1、线上线下的进销存管理体系
来肯云商将线上线下的资源整合,使订单一体化、会员一体化、客户价格一体化、线上线下商品一体化、线上线下库存一体化、线上线下资金及支付一体化、线上线下往来一体化,确保数据实时同步,完成管理的最简化与最有效化。
2、清晰易查的各数据报表
来肯云商可以看到现金流、应收款的新增情况,直面资金的往来数据的直观反映对经营者的管理更为便捷。
3、高效的员工管理系统
区别于传统经营模式,来肯云商通过信息化手段,实现线上线下一体化管理。
在这个互联网已经走进千家万户的时代,互联网+各个传统行业的模式已经形成了一个不可逆转的时代发展潮流,进销存管理软件是顺应时代变化的前沿管理软件,它能解决服装批发行业所面临的痛点,加入来肯云商做好快消品行业管理。
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
首先要明确职责。说来可能略显业余,似乎好多企业对于拣货员的理解有些偏差。对其工作划分也不是非常的明确,尤其将很多不该拣货员的工作赋予到他们头上,看似节约了成本,实则是
经销商的业务员在下游陈列工作中需综合运用专业陈列策略与管理手段。以下是结构化执行方案: 一、‌陈列信息传达策略‌ 01‌明确品牌与产品定位‌ 通过陈列
01将库存量控制在最低范围内 采购员根据每月的销售计划,在保障正常销售的前提下(安全库存天数的货量)制定一个按照销额不同变化需求,进行采购商品的采购金额计划。 根据一定时
休食经销商如何应对即将来临的旺季? 休闲食品经销商在应对销售旺季时,需从供应链、营销、渠道、团队协作等多方面系统规划。以下为具体策略建议,帮助经销商高效应对旺季需求:
尊敬的客户: 劳动节将至,我司放假时间为2025年5月1日—5日,在节日期间如您有任何问题需要解决,请联系值班人员: 如有给您造成不便,敬请谅解,感谢
一、技术手段:构建产品流向追踪系统 01一物一码技术为每件产品赋予唯一二维码或条形码,通过扫码记录产品从生产到终端销售的全流程数据,实时监控产品流向。比如系统通过扫码
快消品(快速消费品)具有周转快、SKU(库存单位)多、保质期敏感等特点,仓库管理直接关系到库存准确性、运营效率和成本控制,在日常管理中,常常有很多问题会困扰经销商。以下是快消品
终端的陈列资源是一种有限的、稀有的资源,特别是在竞争激烈的今天,终端的陈列资源成为了任何一个企业的兵家必争之地。因此,各厂家对陈列资源的纷纷加大了投入,终端竞争环境更