作为一家面向中小企业SaaS软件公司,踩过很多2B创业的坑。作为技术产品导向的SaaS软件企业,它又非常关注新技术、工程师文化的建设。它就是坚持在SAAS路上狂奔的“来肯云商”。
来肯云商到底是谁?它曾一度被指「小清新团队」、「太低调」,但事实是它深知自己的位置。虽然它在国内最早基于微信研发在线进销存,并在国内唯一实现一体化SAAS云商管理平台(微官网+微商城(B2B2C)+进销存+CRM+OA),不到3年时间,已完成1500万元Pre-A轮融资,还获得来自伊禾投资的数百万种子天使轮投资,但并没有太多人知晓,它具体都干了什么?
成都来肯信息技术有限公司始创于2013年,国内领先的SaaS ERP企业级服务提供商,专注服务中小微商贸流通企业,助力互联网信息化转型。公司以新一代云端ERP管理平台为核心,面向企业用户持续输出颠覆传统模式的管理营销整体解决方案,并将云技术创新与移动管理销售、大数据、用户使用进行完美融合,有效协助服务企业在激烈的商业竞争中提升效率,做大业绩。
旗下“来肯云商”产品体系涵盖:能管销售的SaaS ERP、B2B批发商城,B2C零售商城等多种移动商贸工具。
它的研发团队均拥有10年以上互联网及企业管理软件开发经验,发展至今获得9项软著、3项认证、3项专利,并且拥有独立知识产权,同时作为阿里巴巴集团指定战略合作伙伴,公司已持续为超过60000家企业客户提供服务。
它始终坚持一切为了用户的利益为服务宗旨,凭借优秀的团队及强大的技术力量,结合中小企业信息化程度的逐步提高,进一步完善和延伸公司的产品及服务,致力于成为中国最优秀的互联网营销专家和SAAS服务提供商。
地球上 SaaS 行业巨头 salesforce 的成长曲线也并不是陡若悬壁,然而就跟我们学生时代一样,来肯云商这个 SaaS 创业班一直在不断成长,不断学习,相信不久的将来,它也将站在世界的舞台!
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金
经销商减少仓库货损率,关键的一点是在于提升运营效率与准确性,具体该怎么做呢? 01应用仓库管理系统 核心工具: 投资部署适合规模的WMS是减少损失的核心。它能自动化流程、精确
一、流程优化与标准化 1.精细化管理订单处理流程 订单审核:确保订单信息(商品、数量、规格、地址)清晰、完整、准确。建立异常订单处理机制(如模糊信息、地址不详)。 波次管理:合
一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,
一、有效的库存管理 01循环盘点 核心策略: 取代或补充一年一次的全盘。根据商品价值、流动性、易错性(ABC分类)或特定规则(如新入库商品、近期有差异商品),每天/每周安排盘点一部